uando de sua inauguração em Vitória, no estado do Espírito Santo, a Companhia Siderúrgica de Tubarão (CST) representava ao imaginário da nação “um grande elefante branco” localizado à beira mar, entrando em operação em meio à crise mundial da siderurgia e em período de recessão econômica nacional. As análises apresentadas de forma detalhada neste livro, referem-se não só a esse período inicial de implantação da empresa, mas às etapas posteriores de seu desenvolvimento, que culminaram no processo de privatização, com fortes impactos na sua estrutura organizacional e nas políticas de emprego. Os maiores impactos foram observados na precarização das condições de trabalho que acompanharam a desestatização da CST, nas mudanças observadas nas políticas de recrutamento e de absorção de mão de obra, nos movimentos migratórios a partir daí desencadeados e nos novos processos de produção adotados pela empresa. O projeto do livro assentou-se em dois pilares principais: o primeiro, construíd
